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棗莊學(xué)院：構(gòu)建“152”治理體系 推進(jìn)應(yīng)用型大學(xué)高質(zhì)量發(fā)展

2023-02-13 10:07:29 | 棗莊學(xué)院 |

　　棗莊學(xué)院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想和習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全局性謀劃現(xiàn)代大學(xué)制度建設(shè)，整體性推進(jìn)學(xué)校治理能力現(xiàn)代化，形成了有利于提高資源配置和發(fā)展質(zhì)效、調(diào)動(dòng)各方積極性的“152”治理體系，全面推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展。
 
　　一、健全以章程為核心的制度體系
 
　　頒布《棗莊學(xué)院章程》，出臺(tái)《規(guī)章制度管理辦法》，推動(dòng)校內(nèi)規(guī)章制度立改廢釋，形成以章程為核心的上下貫通、有機(jī)銜接的制度體系。制定校學(xué)術(shù)委員會(huì)章程，充分發(fā)揮學(xué)術(shù)組織的咨詢、審議作用。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域制度建設(shè)，全面修訂人才引進(jìn)、崗位聘用、績效考核、學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)、師德師風(fēng)等規(guī)章制度，為推動(dòng)學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
 
　　二、完善以政治為統(tǒng)領(lǐng)的工作機(jī)制
 
　　1.完善“民主決策”機(jī)制。堅(jiān)持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨委會(huì)、校長辦公會(huì)、學(xué)院黨總支（黨委）會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)議事規(guī)則，貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度。完善教代會(huì)制度，充分保障廣大教職工的民主權(quán)利。強(qiáng)化群團(tuán)組織建設(shè)，發(fā)揮工會(huì)、婦委會(huì)、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)等參與民主管理的作用，積極營造民主和諧的大學(xué)治理文化。
 
　　2.完善“多元治理”機(jī)制。完善學(xué)校理事會(huì)、專業(yè)理事會(huì)制度，建立校政行企合作治理機(jī)制，支持行業(yè)、企業(yè)全方位、全過程參與專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、人才培養(yǎng)和績效評(píng)價(jià)。
 
　　3.完善“評(píng)價(jià)牽引”機(jī)制。以新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革為總抓手，深化人事制度、教育教學(xué)、科研管理、資源分配等綜合改革，堅(jiān)決克服“五唯”頑瘴痼疾，構(gòu)建導(dǎo)向明確、精準(zhǔn)科學(xué)、規(guī)范有序的教師、學(xué)生、科研、用人等評(píng)價(jià)體系。
 
　　4.完善“風(fēng)險(xiǎn)防控”機(jī)制。健全資產(chǎn)處置、校園基建、科研管理、財(cái)務(wù)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域制度，提升內(nèi)控制度建設(shè)質(zhì)量。構(gòu)建合同管理全口徑風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，建設(shè)信息化平臺(tái)，確保受理事項(xiàng)、辦理進(jìn)度、審查意見等清晰可查，合同“應(yīng)審盡審”。創(chuàng)建“楓橋式”警務(wù)室，健全“1+N”安全穩(wěn)定處置體系，因時(shí)應(yīng)勢(shì)科學(xué)精準(zhǔn)調(diào)整防疫措施，筑牢校園安全穩(wěn)定防線。
 
　　5.完善“權(quán)利保護(hù)”機(jī)制。設(shè)立申訴委員會(huì)，制定申訴規(guī)程，公開公正、實(shí)事求是處理師生申訴。建立“接訴即辦”機(jī)制，創(chuàng)建“棗愿早辦”服務(wù)平臺(tái)，公布服務(wù)熱線，高效解決師生“急難愁盼”訴求。優(yōu)化學(xué)生人身傷害醫(yī)療事故糾紛預(yù)防處置機(jī)制，購買校方責(zé)任保險(xiǎn)，引導(dǎo)學(xué)生自愿在駐地參加醫(yī)保。
 
　　三、強(qiáng)化以服務(wù)為導(dǎo)向的管理保障能力
 
　　1.強(qiáng)化組織管理能力。成立法治工作領(lǐng)導(dǎo)小組和普法工作委員會(huì)，校主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人。開展習(xí)近平法治思想專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)全覆蓋。出臺(tái)《總法律顧問制度實(shí)施辦法》，組建校內(nèi)法學(xué)專家和外聘執(zhí)業(yè)律師組成的法律顧問隊(duì)伍；配齊建強(qiáng)校院兩級(jí)法治工作專職人員和法治聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，設(shè)立政策法制處和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，確保法治工作“有場地、有經(jīng)費(fèi)、有人員，制度化、專業(yè)化、層次化”。
 
　　2.強(qiáng)化多元投入保障能力。多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，大力提高社會(huì)服務(wù)收入比重；強(qiáng)化學(xué)校理事會(huì)、校友會(huì)、基金會(huì)作用，完善多元籌資機(jī)制，提高學(xué)校捐贈(zèng)收入；積極爭取上級(jí)競爭性項(xiàng)目資金投入，提高非同級(jí)財(cái)政撥款收入；大力開展應(yīng)用型科研服務(wù)、轉(zhuǎn)化，提高科研經(jīng)費(fèi)收入；有效利用自身資源為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)，積極拓寬收入渠道。
 
　　學(xué)校緊緊圍繞建設(shè)“國內(nèi)一流應(yīng)用型大學(xué)”目標(biāo)，通過實(shí)施“教育綜合改革工程”，持續(xù)構(gòu)建多元大學(xué)治理體系，全力提升治理能力現(xiàn)代化水平。制度建設(shè)初見成效，形成了以學(xué)校章程為核心的5類296項(xiàng)制度體系；修訂完善各類制度98項(xiàng)，推進(jìn)教育評(píng)價(jià)改革向縱深發(fā)展。校政行企合作治理成效顯著，鋰電產(chǎn)業(yè)學(xué)院入選山東省級(jí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學(xué)院，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)學(xué)院入圍工信部專精特新產(chǎn)業(yè)學(xué)院遴選答辯；社會(huì)服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)，入選省級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化服務(wù)機(jī)構(gòu)；人才培養(yǎng)質(zhì)量穩(wěn)步提高，獲第七屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽國賽銀獎(jiǎng)，創(chuàng)我校參加學(xué)科競賽歷史新高。
棗莊學(xué)院 應(yīng)用型大學(xué)

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